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Prada Abogados

Litigación · Empresa · Patrimonio

Criterio jurídico
cuando más importa.

La experiencia del despacho se combina con análisis asistido, IA y automatización para trabajar con más contexto, orden y precisión. La estrategia y cada decisión jurídica permanecen bajo revisión humana.

Solicitar consulta estratégica Conocer el enfoque
Criterio humano
01 Experiencia
02 Evidencia
03 Tecnología

Tecnología aplicada con propósito, control y confidencialidad.

TrayectoriaEstrategiaInnovación responsable

Sede en Madrid · Actuación en toda España

La experiencia no mira atrás.
Permite ver antes.

En un asunto complejo, la diferencia está en identificar qué importa, qué puede esperar y qué decisión condiciona las siguientes.

La trayectoria aporta memoria jurídica y criterio práctico. Las herramientas digitales permiten organizar información, contrastar escenarios y reducir tareas repetitivas. Integramos ambas capacidades sin delegar en la tecnología el juicio profesional.

Cómo trabajamos con tecnología

Dirección y equipo

Experiencia acreditada.
Mirada de presente.

La experiencia permite reconocer patrones, anticipar riesgos y decidir con perspectiva. Las herramientas actuales amplían la capacidad de organizar y contrastar, sin desplazar el criterio profesional.

Fundador y director

José Luis Prada Rodríguez

Dirige la estrategia de los asuntos y coordina el trabajo de un equipo senior.

Abogado ejerciente del Ilustre Colegio de la Abogacía de Madrid (ICAM), colegiado n.º 22.351, con alta colegial el 16 de septiembre de 1983.

Desde la sede de Madrid, el despacho interviene en toda España según la naturaleza y las necesidades de cada encargo, con dirección senior y trato directo.

Experiencia y herramientas actuales

El análisis asistido y las automatizaciones apoyan la preparación, el contraste y el seguimiento. La valoración jurídica, la estrategia y cada decisión final permanecen bajo revisión humana.

Áreas de práctica

Una visión coordinada del riesgo.

Defensa y asesoramiento para empresas, directivos y patrimonios ante conflictos que requieren una lectura jurídica, económica y reputacional conjunta.

01

Penal económico
y defensa de directivos

Asistencia ante investigaciones, querellas, citaciones y procedimientos vinculados a la actividad empresarial y patrimonial.

02

Litigación civil,
mercantil y MASC

Evaluación del conflicto, negociación y defensa procesal en controversias contractuales, societarias y patrimoniales.

03

Insolvencia
y reestructuración

Análisis temprano de escenarios de insolvencia, responsabilidades y alternativas para empresas y administradores.

04

Banca, seguros
y responsabilidad

Controversias bancarias, fraude, cobertura aseguradora y reclamaciones de responsabilidad con impacto económico.

Explorar servicios

Tecnología con criterio

Más capacidad de análisis.
La misma responsabilidad.

La innovación es útil cuando mejora la calidad del trabajo, no cuando sustituye la reflexión jurídica.

Aplicamos herramientas de IA y automatización para apoyar tareas de organización, búsqueda, contraste y seguimiento, dentro de un marco de revisión humana y protección de la información.

01 / Contexto

Información estructurada

Ordenamos hechos, documentos, hitos y posiciones para entender el asunto antes de definir una respuesta.

02 / Contraste

Análisis asistido

La tecnología ayuda a explorar alternativas y localizar relaciones relevantes; el profesional verifica fuentes, contexto y conclusiones.

03 / Ejecución

Procesos trazables

Automatizamos tareas operativas cuando resulta adecuado para sostener el control, la coordinación y el seguimiento.

04 / Garantía

Supervisión profesional

Ninguna herramienta decide la estrategia ni reemplaza la revisión jurídica. La confidencialidad y el criterio humano delimitan su uso.

Método

De la complejidad
a una decisión clara.

  1. 01

    Comprender

    Delimitamos hechos, urgencias reales, intereses y posibles conflictos.

  2. 02

    Ordenar

    Estructuramos la información y separamos hechos, valoraciones y datos pendientes.

  3. 03

    Valorar

    Examinamos alternativas, límites, costes y consecuencias previsibles.

  4. 04

    Actuar

    Definimos la estrategia, las responsabilidades y los próximos hitos.

Análisis

Ideas para decidir
con mejor contexto.

Consulta estratégica

Empecemos por lo esencial.

Cuéntenos de forma general la situación y las partes implicadas.

No envíe expedientes ni documentación sensible en el primer contacto. Antes confirmaremos la ausencia de conflicto y el canal adecuado.

Escribir a secretaría Llamar al +34 91 590 01 01